Geschäftsmodellinnovationen stellen den Ausgangspunkt für bedeutende Neuerungen dar und werden eng mit der Leistung eines Unternehmens verknüpft. Diese Innovationen können sowohl durch externe als auch interne Treiber angetrieben werden. Die Digitalisierung eröffnet dabei das Potenzial, bestehende Wertschöpfungsketten und Marktstrukturen vollständig zu revolutionieren.
Durch Geschäftsmodellinnovationen können neue Kundensegmente erschlossen und innovative Monetarisierungsstrategien entwickelt werden. Dies geschieht durch die geschickte Kombination von Geschäftsmodellkomponenten, um einen neuartigen Nutzen für Kunden und Partner zu schaffen.
Die Abbildung veranschaulicht die Eigenschaften digitaler Innovationen:
Eine Geschäftsmodellinnovation kann gezielt in Zukunftsmärkte eingeführt werden, um diese global zu erschließen. Schallmo identifiziert sechs Möglichkeiten, Geschäftsmodellinnovationen zu realisieren: Leistungsinnovationen, Marketinginnovationen, Prozessinnovationen, Ertragsmodellinnovationen, Marktinnovationen und Netzwerkinnovationen.
Diese Vielfalt an Innovationsmöglichkeiten ermöglicht es Unternehmen, sich an neue Marktbedingungen anzupassen und sich in einem zunehmend dynamischen Geschäftsumfeld zu behaupten.
Es lässt sich eine Entwicklung beobachten, die einen Trend zur offenen, kollaborativen und global verteilten Innovation abzielt: